Brainstorm: ideas to bring more customers to a neighborhood coffee shop 思维导图
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Brainstorm: ideas to bring more customers to a neighborhood coffee shop
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原文摘录: Brainstorm: how do we get more customers into the coffee shop? (raw notes from Saturday, in no particular order)
- Mornings are fine, afternoons are dead after 2 pm. Most ideas should target 2–5 pm.
- Loyalty card? Paper stamps get lost. An app costs money. Maybe a simple QR stamp card.
- Students from the college two blocks away — they need somewhere to study.…
Fictional brainstorm written for this example
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内容摘要
这是一次头脑风暴的原始笔记,主题是怎样让社区咖啡店多来些客人。上午生意不错,下午两点后冷清,所以大部分点子针对下午:学生学习时段折扣、下午再烤一批糕点,以及给附近大学的学生改善 Wi-Fi、插座和长桌。其他点子包括营销(Instagram 每天更新、修正过时的谷歌地图信息)、会员与合作(二维码集章卡、和隔壁书店互相打折),以及新服务:给远程办公者的月卡、开放麦和桌游之夜等活动、给带小孩家长的角落、为附近公司供应会议咖啡。大家把下周就能开始的速赢项和需要资金或许可的点子分开,并打算统计改动前后各两周的下午客流。
要点
- 问题出在下午两点以后,所以大部分点子针对 2–5 点。
- 速赢项:修正谷歌地图信息、每天发帖、下午加烤一批、学生时段。
- 大投入:会员 App、户外座位许可、固定活动计划。
- 合作与月卡:和书店互相打折,给远程办公者的月卡。
- 用改动前后各两周的下午客流来衡量效果。
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咖啡馆业务增长策略
- 针对特定时段和客群的策略
- 下午时段优化 (2-5 pm)
- 问题: 下午2点后生意清淡。
- 策略:
- 推出“学习时段”折扣,凭学生证享受优惠。
- 针对附近大学学生,提供更好的Wi-Fi、更多电源插座和更长的桌子。
- 烘焙第二批点心,以满足下午的销售需求(点心通常在上午11点前售罄)。
- 吸引特定客群
- 学生:
- 提供“学习时段”折扣。
- 优化学习环境(Wi-Fi, 电源, 桌子)。
- 远程工作者:
- 与新联合办公空间合作,推出“办公室通行证”,提供固定月费无限畅饮过滤咖啡。
- 家长:
- 考虑在下午3点学生放学后,为带婴儿车的家长提供服务。
- 提供婴儿卡布奇诺 (babyccinos)。
- 设置一个带书籍的小角落。
- 学生:
- 下午时段优化 (2-5 pm)
- 营销与推广策略
- 社交媒体和线上平台
- Instagram:
- 指定专人负责日常发布(自3月起停滞)。
- 内容重点:展示拉花艺术,介绍员工。
- Google Maps:
- 更新营业时间。
- 鼓励常客留下评价。
- Instagram:
- 合作与联合推广
- 与书店合作:
- 凭隔壁书店收据,提供10%的折扣。
- 办公室外卖:
- 为附近办公室提供早会咖啡外卖服务。
- 与书店合作:
- 社交媒体和线上平台
- 产品与服务创新
- 饮品创新
- 季节性饮品:
- 建议推出本地枫糖燕麦拿铁,而非南瓜香料拿铁。
- 定价研究:
- 调查平白咖啡 (flat white) 的定价,与市中心连锁店进行比较。
- 季节性饮品:
- 忠诚度计划
- 优惠卡:
- 考虑使用简单的二维码印章卡,避免纸质积分卡丢失或App的额外成本。
- 优惠卡:
- 饮品创新
- 实体空间与体验优化
- 户外空间
- 人行道户外座位:
- 探索使用户外座位,但需检查城市许可证。
- 人行道户外座位:
- 户外空间
- 活动与社区互动
- 晚间活动
- 周五晚间开放麦克风 (open mic)。
- 桌游之夜。
- 每月展示本地艺术家作品。
- 晚间活动
- 实施与优先级
- 成本与时间考量
- 低成本/快速实施:
- 修复Google地图信息。
- 运营Instagram。
- 增加下午点心供应。
- 推出学生时段折扣。
- 需要资金/时间:
- 开发App。
- 申请户外座位许可证。
- 建立活动项目。
- 低成本/快速实施:
- 效果衡量
- 测量计划:
- 在实施变更前,统计两周的下午客流量。
- 在实施变更后,继续统计两周的下午客流量进行对比。
- 测量计划:
- 成本与时间考量